Colombia Compra transformó la contratación pública y la hizo más eficiente, participativa e inclusiva

• Durante el cuatrienio, el uso de los Mecanismos de Agregación de Demanda (MAD) diseñados por Colombia Compra Eficiente le permitió al Estado ahorrar cerca de $14 billones de pesos en la compra de bienes y servicios.
• Se expidieron 15 documentos tipo y 23 documentos de buenas prácticas para fortalecer la sostenibilidad y transparencia en la contratación.
• Se desarrollaron 21 herramientas de visualización que permiten tomar decisiones en materia de compra pública, y se logró que 674 nuevas entidades usaran SECOP II para garantizar la transparencia en los procesos contractuales.
• Se firmaron convenios y alianzas con organismos de control para apoyar una vigilancia fiscal y disciplinaria más eficaz y oportuna a la gestión pública.

Bogotá, D.C., 10 de julio de 2026 - @colombiacompra. La contratación estatal, históricamente concentrada en pocas manos y en monopolios, experimentó profundos cambios en los últimos cuatro años, con medidas que permitieron la participación de nuevos proveedores y actores de la economía popular.  

“Durante la actual administración, la Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente estructuró instrumentos, capacidades y mecanismos para impulsar el conocimiento, la innovación, la transparencia y la eficiencia en la contratación estatal, en el marco de una política orientada a democratizar las compras públicas y el uso racional del gasto público”, afirmó el director de la entidad, Cristóbal Padilla Tejeda.

Esta visión permitió romper los paradigmas de la contratación estatal, promoviendo la inclusión y desarrollando capacidades en los actores del sistema. “Con ese enfoque, la contratación estatal se convirtió en un instrumento de lucha contra la pobreza, porque dinamizó las economías locales, permitiendo la participación de pequeños productores”, agregó Padilla.

Durante el cuatrienio, la entidad consolidó los Mecanismos de Agregación de Demanda (MAD) como un instrumento de compra pública estratégica, logrando impactos significativos en eficiencia, ahorro y dinamización del desarrollo económico. Entre 2022 y 2026, el uso de herramientas contractuales como Acuerdos Marco de Precios -AMP- e Instrumentos de Agregación de Demanda -IAD (que operan en la Tienda Virtual del Estado Colombiano - TVEC) le ahorró al Estado cerca de $14 billones en la adquisición de bienes y servicios.

Actualmente, se encuentran en operación 31 MAD en los sectores de salud, educación, tecnología, transporte, construcción, servicios financieros y servicios generales, entre otros.

Se implementaron, además, los Sistemas Dinámicos de Adquisición (SDA), que ampliaron el acceso equitativo a las oportunidades de contratación pública. Hoy, 7 mecanismos los incluyen, abriendo ventanas para el ingreso de nuevos proveedores a las compras públicas con criterio de calidad y oportunidad en la entrega de bienes y servicios al Estado.

En el propósito de democratizar la compra pública, hoy operan 5 Instrumentos de Agregación de Demanda (IAD) para la economía popular, y 157 proveedores de este sector han sido habilitados en la plataforma Mi Mercado Popular.

Fortalecimiento normativo y tecnológico para promover la transparencia

Así mismo, se impulsaron diversos decretos, resoluciones y proyectos normativos dirigidos a actualizar las reglas existentes, incorporar enfoques diferenciales, sociales y ambientales, y facilitar el acceso de nuevos actores al sistema de las compras públicas.

Entre 2022 y 2026 se expidieron 15 documentos tipo y 23 documentos de buenas prácticas (como guías, manuales y lineamientos). Además, se emitieron 5.793 conceptos jurídicos y se publicaron/actualizaron 10 circulares externas.

Cabe resaltar el Decreto 0287 de 2026 que establece un sistema de preferencias para la inclusión de personas con discapacidad en la contratación pública. Ya no se trata solo de un 'punto extra' al final del proceso, sino de un cambio estructural donde las entidades deben

adaptar sus procesos contractuales para que la inclusión sea posible desde la planeación.

De otro lado, se integraron herramientas analíticas, tecnológicas y pedagógicas que fortalecieron la toma de decisiones basada en evidencia y la prevención de riesgos en la contratación estatal. Se desarrollaron 21 herramientas de visualización de acceso público y desde 2024 se ha fortalecido la calidad y estandarización de los datos.

La entidad actualizó, además, el Modelo de Abastecimiento Estratégico (MAE) e implementó 7 automatizaciones y desarrollos analíticos: maestro de entidades e instituciones educativas, maestro de proveedores por tamaño empresarial, aplicativo de consulta del sistema de compras públicas (Flash 360), ChatBot economía popular, aplicativo documentos tipo, modelo de clasificación de género del representante legal y desarrollo de la tabla SECOP integrado.

De igual forma, se emitió la circular externa No. 003-2025, en la cual se llamó la atención a las entidades estatales sobre la correcta aplicación de los instrumentos SECOP II y documentos tipo.

En aras de fortalecer el conocimiento y la innovación para una contratación más transparente y participativa, se desarrollaron 7 simuladores web operativos para los MAD (pasando de hojas de cálculo a aplicaciones web), un aplicativo de Chatbot con IA (SECOBOT), una aplicación para brindar a la ciudadanía acceso público y gratuito a la información consignada en el RUP (RUES), a través del SECOP, y se logró que 674 nuevas entidades hicieran uso obligatorio de SECOP II para garantizar la transparencia en sus procesos contractuales.

Por último, y a fin de apoyar una vigilancia fiscal y discplinaria más eficaz y oportuna a la gestión pública, Colombia Compra Eficiente firmó convenios e hizo alianzas con organismos de control como la Contraloría de Bogotá, la Personería de Bogotá, la Personería de Cali, la Auditoría General de la República y la Fiscalía General de la Nación (este último en proceso de firma).